Все мы видим, в каком состоянии находится жилфонд, все натерпелись от коммунальных услуг без возможности выбора.
Давайте вместе порассуждаем и разберёмся. 60% жилья в Амурске – приватизировано, остальное – в муниципальной собственности, оно сдаётся в наём. Весь жилфонд находится в ведении комитета по управлению имуществом – пока муниципального района, скоро передадут в городское управление. А вот общее имущество в многоквартирном доме (лестничные площадки, лестницы, лифты, коридоры, чердаки, подвалы, крыши и т. д.) принадлежит на праве общей долевой собственности собственникам помещений в этом доме. Так что скупить дом без ведома жильцов нереально.
В ходе проведения давно назревших реформ администрация района (кстати, выбрали главу – так доверяйте ему!) забирает у ПЖРЭТ и передаёт вновь созданной «Службе заказчика» функции по сбору заявок от населения, отслеживания их качественного и своевременного исполнения, сбора коммунальных платежей от населения и расчёта с подрядчиками за выполненные работы. Выбор подрядчика определён по итогам конкурса, проведённого не «Службой заказчика», а администрацией района. С частными компаниями наравне с ПЖРЭТ заключаются договоры на техническое обслуживание жилого фонда – так сказать, подрядная работа за определённую плату, утверждённую главой Амурского муниципального района и одинаковую как для муниципальных предприятий, так и для частных компаний.
По договору подряда предприятия, взявшие на себя обязательства исполнения муниципального заказа на техническое обслуживание определённого участка жилфонда, обязаны принять на работу всех работников, обслуживающих этот участок, с сохранением прежних условий работы.
Что изменится для жильцов со сменой подрядчика на техническое обслуживание? Частные компании, не обременённые многолетними долгами, больше средств могут пустить на оперативное исполнение поступивших заявок от жильцов.
До проведения собрания собственников жилья право и даже обязанность выбора управляющей компании ст. 161 ЖК РФ возложены на органы местного самоуправления, что как раз и стыкуется с созданием «Службы заказчика».
Итак, у нас появился выбор. Давайте присмотримся, обдумаем, подрасчитаем и определимся.
Мария ЗЕМЕРОВА, главный бухгалтер ООО «Европа».
Можно только удивляться позиции В. А. Могрицкого, что в Амурске с созданием МУП «АСЗ» появилась возможность проводить конкурсы на обслуживание и содержание жилфонда. Может, передача 1/3 части муниципального имущества ПЖРЭТ-2 в частные руки называется конкуренцией? По моему, конкуренция, это когда есть выбор: можешь обратиться в частное, а можешь в муниципальное предприятие. А что у нас?
Дорогие амурчане, если хотите, чтобы ваше жильё обслуживало частное предприятие, переезжайте в 3, 8 микрорайоны, если муниципальное – то в иные микрорайоны.
Вот только неизвестно, как качественно и долго себя покажут в новом деле частники. Смогут не смогут, а обращаться всё равно больше не к кому.
Так что монополия ПЖРЭТ-2 или отдельных частников – это, по-моему, явно желание только двух-трёх чиновников районной администрации. Интересно, кому решат отдать следущую часть ПЖРЭТ-2?
Может быть, позиция Б. П. Редькина будет иной? В части конкуренции.
А пока выбора как не было, так и нет. Ведь новоявленная «Служба заказчика» сможет лишь оплачивать уже выполненную (кем и как?) работу и выдавать себе зарплату. И всё. Вот вам и рынок, и выбор, и конкуренция.
Юрий НОСКОВ, житель 3-го мр-на.
